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PDM/MES項目實施(湖南科霸)

PDM/MES項目實施(湖南科霸)

建設背景:湖南科霸在信息化部門的精心組織和各相關業務部門的積極參與下,取得了階段成果,陸續建立了OA系統、ERP系統、倉庫管理系統等系統。然而在項目管理、產品數據管理方面,目前還缺乏統一的數據管理體系,還沒有實現產品數據的向下游傳遞

建設內容:建設內容包括圖文檔管理、電子流程管理、工程變更管理、物料清單管理)、CAx軟件集成、數字樣機評審、系統安全管理、歷史數據遷移、ERP系統集成等
 
建設效益:
1、成功縮短研發周期,降低設計成本,
2、規范設計信息管理,實現在線設計,高效調用數據庫資源,縮短模具設計周期,由現有70小時,降低到60小時,指標改善率提升15%;
3、加強業務決策點的控制,降低設計質量損失比,由0.43%降低到0.34,指標改善20%;
建立模具資源庫,包含標準件庫、典型結構庫,提升模具通用化率,由80%提升到96%,指標改善20%;
4、建立統一產品數據源,保持產品數據唯一性,提升設計模型一次到位率,由現有的50%提升到95%,指標改善90%。
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